Este año, Adweek seleccionó 34 agencias en siete categorías como finalistas para Agencia del año. Estas tiendas van desde las más pequeñas (Quality Meats Creative tiene solo ocho empleados a tiempo completo) hasta las gigantescas (Ogilvy tiene más o menos de 15.000 personas en todo el mundo).
Si adecuadamente cada agencia crece a diferentes ritmos dependiendo de su tamaño, a muchas de las redes globales más sólidas les va adecuadamente si el crecimiento de sus ingresos supera el 5% este año, y las tiendas más pequeñas y de más rápido crecimiento siguen duplicando sus ingresos cada dos o tres primaveras. . La Agencia del Año de Adweek reconoce a las agencias por poco más que resultados comerciales. El panel de escritores y editores de Adweek analizó los beneficios que las agencias ofrecen a sus empleados. Asimismo analizaron factores ESG como DEI y sostenibilidad.
De acuerdo con el tema «Construir una mejor agencia» para la tirada de Agencia del año de Adweek, Adweek revisó las entradas de las 34 agencias finalistas para resaltar los estándares que las principales tiendas han establecido en PTO, deshonestidad parental, DEI y más.
Veintiséis agencias proporcionaron información concreta sobre sus políticas de PTO. Aproximadamente la parte ofrece PTO ilimitado a sus empleados, y las agencias propiedad de holdings tenían más probabilidades de tener PTO ilimitado. Sólo unas pocas agencias explican que imponen un número intrascendente de días de holganza para respaldar que sus empleados disfruten verdaderamente de holganza ilimitadas. De las 12 agencias restantes, cuatro dijeron que el PTO depende de la decrepitud, los empleados junior reciben 15 días en la parte inferior y los empleados senior reciben hasta 30. Para las ocho agencias restantes, oscilaron entre 17,5 y 28,5, siendo la mediana 25 días. de deshonestidad. Una agencia comienza a los 23 primaveras y agrega un día librado por cada año de servicio.
Adicionalmente, varias agencias han aumentado sus descansos a lo derrochador del año. Las escapadas más populares son:
Entre Navidad y Año Nuevo, la semana de Acto de Gracias y las holganza de verano el Día de la Independencia.
Muchas agencias han comenzado a ofrecer fines de semana de cuatro días para todos los días festivos, como el Día de los Caídos, el Día del Trabajo y el Día de los Presidentes.
Party Land asimismo señaló que opera 4,5 días a la semana durante todo el año.
Cuatro agencias informaron que ofrecían primaveras sabáticos:
Brownstein sugiere cuatro semanas a los 10 primaveras y seis semanas a los 15 primaveras. La causa sugiere siete semanas a los cinco primaveras. Wieden+Kennedy ofrece un año sabatino cada cinco primaveras. Rethink ofrece cinco semanas para niños de 10 y 20 primaveras. 
deshonestidad parental
Aproximadamente dos tercios de los finalistas proporcionaron sus políticas exactas de deshonestidad parental. Varias redes globales no se incluyeron en este recuento porque sus hojas varían según el país. De los 25 que propusieron políticas, 11 ofrecieron la misma cantidad de deshonestidad al padre biológico y al cuidador secundario. Para el padre biológico, la deshonestidad más corta fue de sólo cuatro semanas y la más larga correspondió a la Causa, de 24 semanas, y a BETC Paris, de un año, según lo dispuesto por el gobierno. En promedio, las agencias finalistas otorgan más de 15 semanas de deshonestidad al padre biológico. Para el cuidador secundario, el promedio fue de 10 semanas, pero cuando se eliminan las agencias que ofrecen licencias iguales, las agencias restantes ofrecen sólo siete semanas.
Un puñado de agencias, como Mischief, Rethink, Lerma y Mother, ofrecen traslados flexibles a la oficina para nuevos padres.
Poco más de la parte de los finalistas explicaron que reembolsan los tratamientos de fertilidad. Diez de estas agencias proporcionaron cantidades reales, que oscilaban entre 10.000 y 50.000 dólares en Mother, y las tiendas Publicis, The Community y Leo Burnett, reembolsaron 25.000 dólares. TBWA y GSP de Omnicom, así como FCB de IPG y Deutsch LA, reembolsarán 20.000 dólares.
Las agencias asimismo están comenzando a incluir reembolsos por la congelación de óvulos y por saludar servicios de pedido de látex materna si una causa que amamanta viaja por trabajo.
Otros beneficios únicos
Las agencias asimismo han desarrollado una serie de beneficios únicos basados en los comentarios de los empleados. Por ejemplo, Wieden+Kennedy ayuda a sufragar préstamos estudiantiles, invierte en las actividades paralelas de sus empleados y reembolsa a los nuevos padres hasta 500 dólares por las comidas durante el primer mes a posteriori del principio de sus hijos.
En Colle McVoy, la agencia creó un campamento de verano para ayudar a guatar los vacíos en el cuidado de niño que afectan a los padres cuando la escuela está cerrada. BETC Paris asimismo ofrece fondos de ayuda a domicilio que pueden utilizarse para cuidar niños o apoyar académicamente a los niños.
Varias agencias, incluidas Ogilvy y Mother London, ofrecen beneficios a sus empleadas en caso de menopausia. Mother London asimismo pagará 1.000 euros a sus empleados para que dejen de fumar.
Courage prohíbe las presentaciones de los lunes para devolverles a los empleados sus fines de semana. La agencia aplica esta política a los clientes, quienes pueden esperar un principio de semana sin PowerPoint.
DEI
De los 34 finalistas, 23 aportaron datos sobre la composición de su agencia. En conjunto, estas 23 agencias están compuestas por aproximadamente un 50% de personas de color, lo que es más stop que la tasa del 36% reportada por la 4A a principios de este año en su informe de encuesta sobre diversidad de agencias.
Las agencias asimismo proporcionaron detalles sobre cómo DEI no se alcahuetería solo de datos, sino asimismo de políticas, programas y formas de trabajo de las agencias. Por ejemplo, Joan Creative tiene un equipo de revisión de DEI que revisa todos los resúmenes y presentaciones en exploración de problemas potenciales, desde descriptores de audiencia hasta notas de reparto.
Lerma exploración sesgos que corregir en la IA. La agencia reveló recientemente cómo la Vivientes AI puede tener prejuicios raciales al ocasionar imágenes de personas hispanas. Por lo tanto, entrena su IA con imágenes reales de personas que se identifican como hispanas para tener representaciones más precisas.
En Gut, la red cuenta con un peña de trabajo llamado Comended, que se esfuerza por crear un entorno diverso, seguro y equitativo. Para ello, convocan a oradores invitados, llevan a lugar iniciativas de reemplazo y crean conciencia sobre los problemas que afectan a sus comunidades.
DEI asimismo considera con qué organizaciones las agencias eligen asociarse o apoyar. En particular, Translation trabaja con más de 400 organizaciones diversas y minoritarias para crear su trabajo. Deutsch LA creó Blackness in Full Bloom, que ha apoyado a más de 20 empresas locales de propiedad de negros a través de su software gratis de creación de marca.
Sostenibilidad
Sólo siete de los finalistas trabajan actualmente con empresas de combustibles fósiles, y la mayoría de los 34 se han comprometido a no retornar a trabajar con empresas de combustibles fósiles en el futuro, ya sea a través de sus propios compromisos o firmando Clean Pledge Creatives. Dept, Wieden+Kennedy y Colle McVoy ya son Empresas B, mientras que otras, como BETC Paris y Rethink, dicen que están en el camino cerca de la certificación.
Algunas agencias ven la sostenibilidad como una superioridad comercial.
El sección obtuvo la certificación de neutralidad climática por tercera vez a principios de este año. Ha medido y compensado el 100% de sus emisiones de carbono desde 2020 y se ha comprometido a aminorar a la parte sus emisiones de ámbito 1 y 2 para 2030.
Algunas agencias están midiendo actualmente su huella de carbono. Por ejemplo, la huella de carbono de BETC representa 1.079 toneladas en total por cada 1.000 empleados (es aseverar, una reducción del 45% en comparación con 2018 y una reducción del 36% en comparación con 2019). En 2022, Wieden+Kennedy redujo sus emisiones globales en un 16%, o 2.000 toneladas de CO2. Asimismo compensó 1.500 toneladas de emisiones utilizando métodos de aniquilación de carbono con su socio Klimate.co. La agencia independiente asimismo está trabajando en una maestro de código descubierto para ayudar a otras agencias a alcanzar el status de Empresa B.
Colle McVoy ha realizado una serie de cambios en sus políticas y programas para convertirse en una Empresa B, como capacitación de empleados que incluye temas sociales y ambientales; descripciones de trabajo para los miembros del equipo directivo que incluyan el desempeño social y ambiental; y realizar un seguimiento del impacto mediante métricas, incluido pedir al personal que complete una calculadora de huella de carbono cada año.
La sostenibilidad ha aparecido en el trabajo de Mother London de varias maneras, pero quizás de modo más convincente para una película de Greenpeace centrada en Canción de Fleetwood Mac «Don’t Stop».
Detención se sumó a 1% por el Planeta, a través del cual aportó más de 300.000 dólares de sus ingresos anuales a causas medioambientales.
Esta historia es parte del plan Construyendo una mejor agencia. una función especial.
